Неформальний лідер у колективі: якими якостями повинен володіти

Зміст

Хто ж це такі?
Яким має бути неформальний лідер?
Як стати неформальним лідером
- Не тисніть
- Будьте вище
- Знання групи
- Ви не одні
- Ви не всемогутні
- Хороший послідовник

Лідери бувають різні. Лідерство деяких підкреслено посадою. Генеральний або виконавчий директор є очевидним лідером. І цей факт не надто залежить від їх особистісних якостей і стилю поведінки. Далі йдуть менеджери та начальники підрозділів. Хоч посаду і не так значна, але все ж ставить їх вище за інших. Трохи нижче йдуть їхні заступники, а далі вже змішалися всі інші.

Офіційність — це далеко не все. Зараз ви дізнаєтеся, хто в будь-якій компанії неформальний лідер, як ним стати.

Хто ж це такі?

Це люди, до яких звертаються за допомогою, коли все пішло шкереберть. Чий рада завжди сприймається як професійний. Хто точно знає, що потрібно зробити, щоб вийшло на добре. Це експерти.
І подібне лідерство зовсім не вимагає серйозної посади. Зазвичай це просто людина, яка працює в галузі пристойний час і розуміє, що до чого. Одного разу давши добру пораду, ці люди часто знаходять славу професіоналів, до них вже звертаються навіть в абсолютно абстрактних питаннях.

Яким має бути неформальний лідер?

Насправді все не так вже й складно. Обов’язково потрібно бути порядним. Люди з дивовижною охотою йдуть за тими, хто втілює їх поняття про чесність. Подібна поведінка – основа лідерства. Такі люди ставляться до інших з повагою, завжди роблять все правильно, це дозволяє їм вести інших своїм прикладом. Іноді неформальним лідерам навіть не потрібно спілкуватися з іншими. Люди починають їх поважати і стають їх «послідовниками» просто з-за того, як вони себе ведуть, що роблять.

По-друге, неформальні лідери є чудовими слухачами, завжди дають слушні поради. Щоб заслужити довіру людини, достатньо хоча б вислухати його одного разу. За це ви вже отримаєте кредит довіри. Він буде вважати, що може покластися на вас і надалі. Це йому може і не знадобитися, але саме довіра і є найважливіший ресурс для лідера. Якщо ви почнете більше спілкуватися з людьми в позитивному ключі, то їм буде куди простіше у вас повірити.

По-третє, лідера визначає його здатність мотивувати. У різних компаніях і організаціях співробітники часто розбиваються на групи. І буває, що майже всі її члени непогано зійшли би на роль неформального лідера. І в таких ситуаціях їм стає людина, краще за інших вміє підбадьорити та надихнути. Він завжди хвалить тих, хто добре справився з роботою, допомагає тим, у кого вийшло трохи гірше. А якщо вже потрібно проявити ініціативу, то він потягне за собою всіх інших.

Як стати неформальним лідером

Ви прочитали це, зрозуміли, що тут про вас? Вам завжди хотілося стати першим серед рівних, заслужити повагу? Ви хочете працювати? Тоді ось ряд порад, з яких непогано б почати:

Знизьте тиск на інших.
Знайте тих, з ким працюєте.
Пам’ятайте про важливість підтримки.
Будьте гарним послідовником.

Розглянемо детальніше.

Не тисніть

Лідер не повинен бути самим розумним, швидким, краще за всіх виглядає. Ним може бути будь-який, але раз вже їм вирішили стати ви, то врахуйте, що інші можуть не погодитися. Просто сказавши, що тепер відповідальність на вас, можна залучити більше проблем, ніж користі. А ми не хочемо псувати стосунки з офіційним начальством, ні з нашими «послідовниками». Ненав’язливість — ваше краща зброя в перетворенні групи людей в команду.

Будьте вище

Вашої основним завданням є мотивація команди на обговорення цілей. Чим більше буде висловлено ідей та наведено прикладів, тим ефективніше ви. Але, звичайно, кожен з обговорюють буде вважати свій варіант найкращим. У цьому випадку ви повинні допомогти відсіяти ті з них, що очевидно не підходять (природно, за допомогою аргументів) і, коли залишиться найзаможніший з варіантів, ви здивуєтеся. Адже всі будуть дивитися на вас, щоб отримати фінальну оцінку рішення. Постарайтеся звучати впевнено. Якщо все вже так, то до вас і справді ставляться як до лідера.

Знання групи

Ваш бос визначає роботу, яку вам потрібно зробити. Але хто її буде робити і як? Це вже залежить від вас. Кращим варіантом буде, звичайно, добре знати, хто до чого схильний, на що здатний. Але в більшості випадків це доведеться дізнаватися в процесі роботи. Ви отримаєте чесні відповіді. Люди, які мають тягу до якогось заняття, не упустять шансу показати вам в ньому свою кваліфікацію. Якщо на якусь ділянку роботи зголосився лише один чоловік, то нехай він нею займається. Якщо їх двоє або більше, то нехай обговорять між собою, хто краще підійде. Прислухайтеся до їхніх аргументів (підкресліть це!), виберіть того, хто, на вашу думку, чи впорається краще.

Ви не одні

Не забувайте, що ви не повинні робити все самотужки. Звертайтеся до своєї групи, запитуйте і просите допомогти. Завжди приймайте кращий план дій, навіть якщо він був придуманий не вами. Прислухайтеся до скарг і чужих проблем, але подмечайте і власні помилки. Заради вигоди команди займайтеся роботою, в якій ви гарні, навіть якщо це не зовсім те, чим ви хотіли б займатися. Пам’ятайте, що ваша основна мета — це не просто бути лідером, а бути лідером у складі команди, яка успішно впоралася зі своїм завданням.

Ви не всемогутні

За вами немає ніякої офіційної сили, вам нічим прикритися. Ви не можете наймати, звільняти чи карати кого-то, так що не забувайте, чому до вас прислухаються. Ваше неформальне лідерство визначає не ваша позиція, а ваші вчинки та особистісні якості. Ви не можете віддавати прямі накази, так що ви витратите багато часу просто на те, щоб підштовхнути людей до правильного шляху.

Але у цього є і хороша сторона. Ваша відповідальність куди нижче, вам допустимі помилки, всі ваші підлеглі — ваші друзі.

Хороший послідовник

Якщо ви хочете вести за собою людей, то мають бути готові йти за кимось. Цей невеликий парадокс насправді куди логічніше, ніж здається. Ви не можете бути кращим у всьому, і цей факт означає, що задля успішного виконання мети вам доведеться довіритися тим, хто розуміє в завданні більше. Не турбуйтеся, адже від цього ви не тільки не втратите авторитет, але ще і вселити впевненість у своїх колег.

Також важливий факт — власне сталість! Вам доведеться слідувати своїм власним прикладом, це теж вимагає деяких особливостей характеру. Придивіться до порад вище. Всі вони мають на увазі вас не тільки роздає вказівки і визначальним правильний курс, але і самим йому наступним. Лідер не зможе вести когось, якщо за ним не будуть дотримуватись, але й сам не просунеться, якщо не буде рухатися разом з командою.